A.对企业的现在和未来进行操作方法和作业方面的管理问题
B.对企业的现在和未来进行有效的管理
C.对企业的现在和未来进行价值观的培养
D.对企业的现在和未来的整体效益活动实行全局性管理
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.经验教学
B.案例学派
C.案例教学
D.经验学派
A.最有效和合理的
B.最符合需要的
C.最经济和合理的
D.最先进科学的
A.感情的逻辑
B.正规的程序
C.科学的理念
D.效率的逻辑
A.工业管理之父
B.科学管理之父
C.经营管理之父
D.行政管理之父
A.实践活动符合于计划
B.计划接近实际活动
C.实践活动具有指标约束
D.计划得以严格执行
A.目标、原则和结构
B.目标、部门和关系
C.目标、部门和效率
D.目标、部门和人员
A.领导
B.协调
C.控制
D.计划
A.预防
B.预测
C.组织
D.计划
A.外部环境具有复杂性、交叉性、活动性等基本特征
B.外部环境具有复杂性、交叉性、变动性等基本特征
C.外部环境具有复杂性、交叉性、多样性等基本特征
D.外部环境具有复杂性、交叉性、相对性等基本特征
A.泰罗
B.法约尔
C.西蒙
D.韦伯
最新试题
某公司管理层次比较多,基层员工的合理化建议要经过多道关卡才能到达有关领导手中,使得很多信息不能及时准确地被传送,这种沟通失败源自()的影响。
编制计划的方法包括时间序列法,技术评价法,线性规划法,滚动计划法。
激励是指通过采取一定措施激发人的动机,进而促使其采取行动。
管理人员的选聘直接影响组织人员配备的整体水平,管理人员的选聘包括内部提拔和外部招聘两个来源。
预算就是指财务预算,是组织未来经济活动的成本费用和总收入、净收益等。
管理是一种有意识、有组织的群体活动,是动态的协调过程,目的是有效地实现组织目标,对象是组织各种资源和组织活动。
成本控制是以成本作为控制手段,通过制定成本总水平指标值、可比产品或成本降低额和降低率以及成本中心的()等,达到实施有效控制目的的一系列管理活动与过程。
不确定型决策方法除冒险法、保守法、折衷法外,还包括()
企业领导者的领导方式对生产效率的高低有着重要的影响,领导的效果归因于领导与被领导者之间的“相互支持”。
根据马斯洛的需要层次理论,可得出如下的结论:对于具体的人而言,其行为主要受主导需求的作用,但层次越高的需求,其对于人的行为所产生的影响也越大。