材料1:
20世纪80年代,美国国防部的军事基地建设管理手册厚400页,军队用房管理手册厚800页,军队文职人员管理手册更是厚达8,800页,其规章制度的繁琐程度无与伦比,严重影响工作效率。譬如一个价值100美元的蒸汽阀门,一旦漏汽,一周损失蒸汽价值50美元。因此,应该马上加以更换。但是,管理手册规定对于价值100美元以上的采购项目,一定要买最经济合算的。所以,国防部往往要花一年的时间进行测算、招标和更换阀门。这样,也许等一年可以买到便宜2美元的阀门,但这段时间里损失的蒸汽价值超过2000美元。
材料2:
1990年,为了节约财政支出,美国菲利克斯市政府决定对城市垃圾收集进行公开招标承包。该市市政局与三家私营清洁公司参加竞标,但遭到失败。这迫使市政局对自身管理和经营方式进行反思,谋求变革。该局在内部 引入市场竞争机制,将原有的下属机构合并为5家服务中心。局与服务中心之间签订合同,要求各中心达到一定的利润指标,而将人、财、物的管理权限全部下放给中心。服务中心则必须象私营公司一样,面向市场和客户,争取政府和私人的清洁合同。在这一新的管理体制下,各中心纷纷建立了质量管理小组和生产率委员会,制定了成本核算方法,鼓励员工提出合理化建议,将员工报酬与效益挂钩,通过一系列动作,市政局的成本逐渐下降,在竞争中开始脱颖而出。到1995年,它夺回了全市五个区的清洁合同。而在此期间,菲利克斯市的垃圾处理费用也平均每年下降了4.5%.
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B.正式群团
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D.非正式集团
E.中性群团
最新试题
在20世纪50年代,()提议应在产品生产的所有阶段利用统计方法衡量产品的质量,并以这种方法来代替工业中通常使用的质量控制程序。
行政人员可以分为:()
依据决策所要实现的目标数量,决策可以分为()。
()衍生自政府再造价值的预算概念,将预算的分配与绩效的衡量二者加以结合,这意味着向20世纪50年代绩效预算的回归。
20世纪60年代福利国家行政在西方国家进入了鼎盛时期,()和“从摇篮到坟墓”的社会福利发展被认为是彼此促进,甚至是共生关系。
()是由詹姆斯·马奇和约翰·奥尔森合作提出的。
()是一种正金字塔的集权式组织模式,通过自上而下的执行力来实现组织目标。
简述行政组织执行的原则。
根据()在1996年归纳的定义,组织决策是识别和解决问题的过程。
每个组织都有而且需要组织界限,但组织界限不具有可渗透性。