在一个典型的项目中，什么时候风险最高而影响最小（）A．在构思阶段 B．项...

单项选择题在一个典型的项目中，什么时候风险最高而影响最小（）
A．在构思阶段
B．项目完成或者接近完成阶段
C．在项目执行阶段
D．替换项目经理时

1管理储备被用于——（）
A．项目开始时确定的风险
B．项目开始时没有
C．在其发生前不能知道的风险，因为它们是外部风险
D．在其发生前不能知道的任意风险

2每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是（）
A．项目计划
B．合同条款
C．工作描述
D．项目章程

3下列那一项质量管理工具可被用于揭示一个生产问题的潜在原因（）
A．检查图
B．石川薰图
C．发散图
D．直方图

4项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下几点不能证明这样做的好处的是：（）
A．彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响
B．制订处理已经识别的问题的风险降低策略
C．保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制
D．识别可能存在的替代方案

5项目经理有责任了解要发送哪类信息因为他的（）可避免沟通障碍（）
A．业务界面
B．输出
C．技术经验
D．优先顺序
E．培训方法

6有效风险管理的首要要求是（）
A．决策所需信息的透明度高
B．风险所有关系明确
C．在管理已识别风险的过程中尽早的委任项目经理
D．受过风险培训并能理解风险起因的项目团队成员帮助创建和实施风险降低策略

7你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动，你的第一步应该——（）
A．单独与每个队员讨论任务的分派
B．准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员
C．将项目计划和WBS分发给团队
D．召开一个项目启动会议

8对产出的100%检测是（）
A．保证质量的经验证的最好方法
B．太贵对质量管理不是一种有效的方法
C．从来不会但很正确
D．还会留下一些未知缺陷
E．B及D正确

9在向管理层/客户进行介绍时使用视觉辅助将（）
A．吸引观众的注意力
B．通过对审核尺寸加上一个目测尺寸可增强学习过程
C．注视时间较长可使心不在焉的听者得到一定信息
D．以上都是

10风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行（）、（）和（）的过程（
A．量化、控制、监控
B．分析、监控、应对初始化
C．成本计算、计划编制、约束
D．识别、分析、应对