某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一...

单项选择题 某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示：
那么，用决策树法选出的最优方案是（）方案

A.甲
B.乙
C.丙
D.甲和乙

1.单项选择题公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（）万元。

A.110
B.1010
C.1100
D.11000

2.单项选择题某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（）。

A.400台
B.2000台
C.4000台
D.20000台

3.单项选择题假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（）决策。

A.风险型
B.不确定型
C.确定型
D.程序化决策

4.单项选择题某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.程序化决策

5.单项选择题在目标设立过程中，以下哪种作法是不对的？（）。

A.尽可能量化企业目标
B.目标要系统
C.目标期限应以长期目标为主
D.目标制定要充分协商

6.单项选择题首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（）。

A.泰罗
B.梅奥
C.赫伯特·西蒙
D.彼得·德鲁克

7.单项选择题定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的（）作基础。

A.科学技术
B.模拟试验室
C.信息
D.数据资料

8.单项选择题在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（）。

A.移动平均法
B.定性预测法
C.定量预测法
D.趋势外推法

9.单项选择题在进行产品价格决策时，需要做的是（）。

A.长期预测
B.中期预测
C.短期预测
D.定性预测

10.单项选择题根据过去和现在的已知因素，按照事物的发展规律，运用科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，可以称为（）。

A.预测
B.定性预测
C.决策
D.计划