单项选择题()需要是最基本需要。
A.生理需要
B.安全需要
C.社会需要
D.尊重需要
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1.单项选择题事业部制组织结构适用于()
A.实行多角化经营的大型企业
B.技术简单、业务单纯、人员数量少、规模较小的企业
C.规模不大但任务较复杂的企业
D.业务种类比较单一,环境比较稳定的中小型组织
2.单项选择题工作团队的特征是()
A.有一个严密的指挥系统
B.每个成员都要对自己的工作负责
C.分工明确
D.作为一个集团来承办某项事务或解决某一问题
3.单项选择题职位丰富化是指()。
A.使工作更加容易完成
B.从横向扩展工作内容
C.让员工对自己的工作任务有一定的决策权
D.职位轮换
4.单项选择题领导权变理论是由()提出的。
A.菲德勒
B.科曼
C.巴纳德
D.大内
5.单项选择题领导有效性=()×领导效率。
A.质量
B.控制
C.目标方向
D.团队力量
6.单项选择题事后控制的最大弱点是:()。
A.费用高
B.实际操作难度大
C.滞后性
D.对人员要求较高
7.单项选择题管理案例分析是一种()方法。
A.教学和学习方法
B.调查与实践方法
C.组织与分析方法
D.阅读与理解方法
8.单项选择题高层管理者应更多地掌握()知识。
A.专业管理
B.管理技术
C.管理学基础
D.人才管理
9.单项选择题法约尔最早提出管理能力是()。
A.可资教育的
B.先天禀赋的
C.向别人模仿的
D.实践造就的
10.单项选择题正是因为管理的(),所以我们才必然学习国外一切先进的管理知识与方法和手段。
A.自然属性
B.文化属性
C.社会属性
D.政治属性
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