A.工商业
B.个体农业
C.三农
D.小微
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A.覆盖率
B.可得性
C.满意度
D.认知度
A.及时性
B.针对性
C.有效性
D.可靠性
A.“服务民营”
B.“引领创新”
C.“回归本源”
D.“支农支小”
A.提升经营效能,打造“规模支行”
B.营造信用氛围,形成“绿色支行”
C.传承农商理念,树立“高效支行”
D.撬动需求市场,担当“创新支行”
A.小微企业中心
B.居民居住中心
C.传统农业中心
D.农业产业中心
A.回归本源
B.引领创新
C.支农支小
D.服务民营
A.坚持“边学习边记录,边营销边记录,边回访边记录”,实现小微团队高效管理
B.坚持召开晨夕会
C.实行“全日制”营销
D.“每日规划、一日一结、今日事今日毕”
A.创新探索解决“融资难”问题的办法
B.不断创新市场
C.不断创新产品
D.不断创新模式
A.社区商建
B.合作营销
C.社区共建
D.挖掘营销
A.全员管理
B.精细化管理
C.团队及人员管理
D.集中统一管理
最新试题
以高效发展为目标,首先进一步调整人员结构及工作职责,促进营销、清收资源的有效集中,其中,在人员配置上,能够确保()、()可以胜任并发挥职能,最终,通过高效能的工作成效验证人力资源已达到合理配置。
在客户需求多样化、高质化愈发明显的形势下,要以“大创新”为引导实现“大营销”业绩,具体包括()。
沈北新区在一体两翼战略定位中,通过高效能的()、()群体供给实现“双翼齐飞”。
“一区四中心”中的“四中心”包括()。
根据沈北支行的业务发展情况来看,整合团队、统筹管理是实现全力营销清收及客户维护的第一步,结合沈北支行的具体情况,以下哪些属于本*行应形成专业团队。()
2018年,以政府为主要牵头人,成功举办产业链、审批服务等精准对接活动,帮助企业解决生产经营过程中的痛点、难点问题,解决率达到90%以上,因此利用政府优化“营商环境”契机,会提升产品()及(),以积极利用政府平台,实现银企合作,挖掘抢占当地优质客户。
沈北新区在一级支行层面,要提高金融服务的()。
以下属于“区域发展现状及机遇”的是()。
通过“大营销”体系建设,将所有人员(包括柜面人员)培养为全能营销、清收人员,通过多种形式(),全面促进各项任务指标的全面完成。
以下属于沈北新区政府的工作目标及思路的是()。