A.稳定性原则
B.分权性原则
C.企业家精神原则
D.破除习惯势力原则
E.权责一致原则

A.适应组织的网络化发展
B.适应组织分权化管理的需要
C.有效地完成基本任务
D.不断革新
E.避免僵化，至少能对重大威胁做出某种反应

A.管理层次的数目随着技术复杂性的提高而增加
B.在采用单件或连续性生产方法的企业中，有机系统占优势
C.技术复杂性和企业的规模之间没有显著的关系
D.管理人员和监督人员占总人员的比例将随着技术复杂性程度的提高而增大
E.在采用大规模或大量生产方式的企业中，机械系统占优势

A.定量生产
B.单件或小批量生产
C.大规模或大量生产
D.柔性生产
E.连续性生产

A.官僚等级系统
B.分权化的扁平系统
C.柔性系统
D.机械系统
E.有机系统

A.规范化程度
B.分权程度
C.管理幅度
D.复杂性
E.变革程度

A.创业阶段
B.职能发展阶段
C.分权阶段
D.参谋激增阶段
E.再集权阶段

A.员工的素质
B.规模和所处的发展阶段
C.企业所采用的技术
D.所面临的环境状况
E.企业的传统和企业文化

A.当内外环境的变化提供了新的机会与需求时，企业首先在战略上做出反应
B.战略容易制定，组织结构不容易改变
C.新制定的战略不一定正确
D.新旧结构的交替有一个过程
E.旧的组织结构都有一定的惯性

A.战略选择规范着组织结构的形式
B.战略与组织结构的改变或变革要同步进行
C.只有使战略与结构相匹配，才能成功地实现企业目标
D.组织结构抑制着战略
E.没有组织结构上的重大改变，则很少能在实质上改变当前战略