单项选择题风险管理的第二步工作是()。
A.风险辨识
B.风险分析
C.风险控制
D.风险转移
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1.单项选择题工程项目策划的最终目的是为项目建设的决策和实施()。
A.提供依据
B.确定基准
C.增值
D.确定项目范围
2.单项选择题建设工程项目总承包的基本出发点是()。
A.总价包干
B.交钥匙
C.控制投资
D.实现建设生产过程的组织集成化
3.单项选择题项目经理对工程项目施工负()责任。
A.主要
B.全面管理
C.次要
D.连带
4.单项选择题建设工程项目管理规划涉及项目的()阶段。
A.决策
B.实施
C.使用
D.后评价
5.单项选择题有两个指令源的组织结构模式是()。
A.矩阵组织
B.线性组织
C.职能组织
D.事业部组织
6.单项选择题组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()关系。
A.指令
B.逻辑
C.组织
D.分工
7.单项选择题()属于动态关系。
A.WBS
B.组织分工
C.组织结构模式
D.工作流程组织
8.单项选择题控制项目目标的措施中最重要的措施是()。
A.经济措施
B.技术措施
C.组织措施
D.管理措施
9.单项选择题我国的工程建设监理属于国际上的()项目管理的范畴。
A.施工方
B.供货方
C.业主方
D.总承包方
10.单项选择题项目管理中最重要的任务是()。
A.投资控制
B.进度控制
C.合同管理
D.安全管理
最新试题
设备采购合同中,供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,此时,采购方一般支付()。
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项目经理部的作用是什么?
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简述施工项目现场管理评价的内容。
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某工程施工完成后,承包人按合同约定向发包人提交了完整的竣工资料及竣工验收报告,如发包人未能在规定的时间内组织验收,则发包人()起承担工程保管及一切意外责任。
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某工程项目当事人双方约定,由承包人负责工程的设计,并负责物资设备的采购,则该合同属于()。
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