建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题是（）。

多项选择题建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题是（）。

A.缺乏风险观念
B.缺乏动态控制观念
C.缺乏进度计划系统的观念
D.缺乏平衡协调观念
E.缺乏多方案比较和优选观念

1.多项选择题在计划执行中，判断某项工作进度偏差对后续工作的影响，重点应分析（）。

A.此项工作是否位于关键线路上
B.此项工作的进度偏差与质量的关系
C.此项工作的进度偏差是否大于总时差
D.此项工作的进度偏差是否大于自由时差
E.此项工作的进度偏差与相应费用的关系

2.多项选择题双代号网络计划中，节点不能统一的时间是（）。

A.最早开始时间
B.最早完成时间
C.最迟开始时间
D.最迟完成时间
E.自由时差

3.多项选择题总进度纲要的主要内容包括（）。

A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.各子系统进度规划
D.项目结构分析
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

4.多项选择题成本分析中常用比率法有（）。

A.相关比率法
B.数值比率法
C.构成比率法
D.动态比率法
E.指标比率法

5.多项选择题由于业主设计变更，导致工程暂停一个月，则承包商可索赔的费用在（）。

A.利润
B.人工窝工费
C.机械设备窝工费
D.增加的现场管理费
E.由于工程延误导致材料价格上涨和超期储存费

6.多项选择题采用合同中工程量清单的单价或价格有以下（）。

A.直接套用
B.间接套用
C.全部套用
D.部分套用
E.完全套用

7.多项选择题修正的总费用法是对总费用法的改进，其修正内容包括（）。

A.只计算额外直接费
B.只计算受影响时段内受影响工作的损失
C.只计在索赔事件受影响时段
D.只计算额外间接费
E.重新核算投标报价费用

8.多项选择题基本的组织工具包括（）。

A.组织结构图
B.任务分工表
C.管理职能分工表
D.工作流程图
E.WBS

9.多项选择题国际上对项目经理的地位和作用的说明，正确的是（）。

A.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.项目经理不一定是一个企业法人代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理的主要任务是项目目标的控制
D.项目经理不是一个技术岗位
E.项目经理是一个管理岗位

10.多项选择题矩阵组织结构的特点包括（）。

A.有两个指令源
B.有两个以上的指令源
C.单一的指令源
D.适用于大的系统