多项选择题以下哪些部门不具有批准工程改变订单（ECO）的责任？（）
A.生产部门
B.生产部门
C.生产控制部门
D.由主生产计划、采购、销售、工具、生产和财务等各方面的人员组成的工程改变小组
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1.多项选择题下面哪一项是和库存管理决策无关的成本？（）
A.人工成本物
B.料短缺成本
C.市场成本
D.新产品研发成本
2.多项选择题下面哪些关于主生产计划特征的描述是不正确的？（）
A.方便于预测
B.对产品族进行工作
C.是生产和市场销售意见一致的计划
D.不能用于订单承诺
3.多项选择题下面哪些工作是主生产计划员的任务？（）
A.批准销售与运作规划
B.确定工作中心能力
C.确定产品的生产计划
D.维护供需平衡
4.多项选择题下面哪些陈述是正确的？（）
A.立即型的物料清单改变，通常是由于产品问题引起的，要立即着手进行
B.时界型的物料清单改变是给出一个时间界限，过了这个时间界限，由于某种原因，例如，被某一条法律所禁止，旧的物料将不能再用，而换成新物料
C.逐渐型的物料清单改变是逐渐废弃某种物料，用完现有量，则不再使用该物料，而使用新物料
D.自动型的物料清单改变是运行物料需求计划的结果
5.多项选择题关于ERP实施中的项目负责人，下列说法中正确的有（）。
A.必须协调和激励下属工作人员努力工作
B.必须指导与评价下属工作人员的工作
C.需要具备所有项目目标实现的权力和知识
D.可能不具备所有项目目标实现的权力和知识
6.多项选择题如下哪些项目可以起到缩短提前期的作用？（）
A.缩小加工批量
B.频繁变更生产的产品
C.缩短排队队列
D.提高工作中心利用率
7.单项选择题对产品做销售预测是谁的责任？（）
A.订单录入
B.市场部门
C.主生产计划
D.制造部门
8.多项选择题如下哪些关于主生产计划的层次的描述是不正确的？（）
A.由销售预测来确定
B.由销售定单来确定
C.由全部利用的可用能力来确定
D.不能高于实际所生产的对象
9.多项选择题如下哪些工具不能指明在每个时区要生产的最终项目及其数量？（）
A.企业战略规划
B.生产规划
C.主生产计划
D.派工单
10.多项选择题下面哪些不是供应或分销的一项活动？（）
A.运输
B.管理在制品库存
C.生产活动控制
D.物料需求计划
