A.减少主生产计划量,直到供需平衡
B.检查物料清单的上一层解决可能存在的问题
C.在问题出现的层次上解决问题
D.以上都不对
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A.在一个时区内使用一台机器或一项资源的平均时间量
B.用来完成一项作业的平均时间
C.在一个时区内,一台机器或一个工作中心没有被使用的时间
D.在一个工作中心实际投入的工时数与计划工时数的比值,常用百分比表示
A.销售计划或预测
B.把所有的已经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加
C.把所有的已经下达和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加
D.关键工作中心前的排队数量
A.该生产订单的物料清单
B.工艺路线文件中的准备时间和单件加工时间
C.每个工作中心前的工作数量
D.由MRP系统建立的计划
A.在物料主文件中为该物料项目指定并用于MRP系统中的时间
B.在工艺路线文件中完成所有的工序所用的时间
C.完成该物料的实际使用时间
D.以上都对
A.将改善客户服务水平
B.物料的累积提前期将缩短
C.物料清单较低层次上的物料将无法计划
D.物料清单较高层次上的物料将无法计划
A.工艺路线
B.物料清单
C.产品
D.生产订单
A.效率
B.利用率
C.标准小时
D.A和B
A.销售计划
B.生产规划
C.客户订单
D.库存记录
A.销售部门
B.市场部门
C.销售人员
D.生产规划
A.关于生产产品的计划
B.确定未来客户订单的计划
C.确定长期的生产设施的计划
D.管理层用于决定购买生产设备的工具
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