问答题李德是某社工机构的主任，上任以来他开展了系列的活动不断提升机构员工工作的积极性，首先是完善了机构的奖励福利制度，根据不同的项目为员工设立不同的目标并适当奖励；其次是注重机构内部团队式合作，采取项目团队的方式来为社区及其他有需要的团体机构策划、组织项目；同时，机构还定期开展员工分享会，分析自己工作中的困扰、感悟并对机构的日常工作提出建议意见。除此之外，李德还根据机构员工的个人专长进行了部分的岗位调整，并且为机构社工提供培训、学习等机会。在李德的带领下，机构员工工作热情普遍高涨，员工之间关系越来越和谐，机构发展的势头越来越好。
阅读上述材料回答以下问题：结合上述材料，在社会服务机构中常用的激励方式有哪些？
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3.多项选择题在北京市某社区服务中心“一刻钟服务圈”项目中，属于授权行为的是（）。
A.中心主任向社区宣布“一刻钟服务圈”构建计划
B.中心主任指派老段负责项目志愿者管理工作
C.中心主任让小刘对项目中的某一对象进行评估
D.中心主任临时让老裴代替他负责“一刻钟服务圈”项目
E.中心主任让小杨负责安排30家商户的走访任务
4.多项选择题对于社会服务机构运行效率和服务效果的外部监督途径有（）。
A.媒体监督
B.政府监督
C.自律
D.第三方监督
E.行业监督
5.多项选择题在社会服务机构中，志愿者的工作管理模式主要有（）。
A.自主管理模式
B.志愿人员定期报告模式
C.监督工作模式
D.指令工作模式
E.任务工作模式
6.多项选择题社会工作行政通过运用目标管理的方法可以提高组织绩效，使有限的社会资源发挥更大的作用。那么，目标管理的一般过程主要有：（）
A.目标的制定
B.目标的实施
C.目标的授权
D.评估
E.目标的控制
7.多项选择题某社会服务机构在选择有效解决问题的最可行方案时选用“可行性方案模型”来筛选，该模型筛选的原则主要有（）
A.综合性
B.可行性
C.收益性
D.公平
E.效率
8.多项选择题微观社会行政的特征有（）。
A.实务性
B.局部协调
C.部分责任
D.科层权力和其他方法并用
9.多项选择题督导的效果一般体现为（）。
A.生产力增加
B.素质控制
C.士气建立
D.教育
10.多项选择题根据社会工作服务机构的服务对象划分，可以分为（）。
A.青少年社会工作服务类机构
B.老人社会工作服务类机构
C.司法社会工作服务类机构
D.妇女社会工作服务类机构
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