在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础（）。

什么是因素分析法？因素分析法的程序如何？采用因素分析法进行成本分析时，替代顺序应如何确定？

作业成本管理与传统成本管理有何区别？其包括的内容有哪些？

当两个不同方案的相关成本只有变动成本时，可以直接比较两个不同方案的贡献边际进行决策。

战略成本计划的主要内容是什么？如何实施战略成本计划？战略成本管理业绩评价的主要指标有哪些？

简述传统成本考核和现代成本考核方法在内容上的区别。

如何制定成本控制标准？如何进行成本最优化选择？

产品成本计算的基本方法各包括哪些方法？各自的适用条件是什么？

传统成本考核和现代成本考核方法在内容上有什么区别？

某企业预计计划年度继续生产A产品，各项主要技术经济指标的变动情况如下：产品产量平均增长20%，原材料消耗降低5%，原材料价格平均降低2%，生产工人平均工资增长10%，劳动生产率提高15%，变动制造费用增加18%，废品损失减少10%。基期各成本项目占产品成本的比重分别为：直接材料58%，直接人工25%，变动制造费用10%，固定制造费用5%，废品损失2%。要求：预测计划期A产品成本的总降低率。