简述成本计划编制的基本步骤。

问答题简述成本计划编制的基本步骤。

（1）收集和整理资料
（2）预计和分析上期成本计划的执行情况
（3）进行成本降低指标的测算
（4）正式编制企业成本计划

1.问答题成本考核的指标有那些？

2.问答题什么是质量成本？质量成本包括哪些内容？

3.问答题在进行成本核算时应正确划分哪些费用界线？

4.问答题简述成本管理的原则。

5.问答题简述作业成本管理的内容。

6.问答题 2010年10月A公司产品预算总成本为4147500元，实际总成本为3896765元，成本降低额为250735元，成本降低率6.5%。A公司质量成本构成情况见下表。试分析该公司质量成本指标完成情况。

7.判断题质量成本分析，就是通过分析产品质量与成本升降因素及其对经济效益影响程度的分析。

8.判断题作业成本计算法通常能恰如其分地反映间接成本与产量之间的变动关系。

9.判断题作业成本计算法适用于生产经营的作业环节不多，各种产品需要技术服务的程度相差不大的情况。

10.判断题传统成本计算法所有生产成本都将分配到产品中去，而作业成本计算法首先要确定费用单位从事了什么作业，计算出各种作业成本，然后以某种产品对作业的需求为基础，将成本分配到产品中去。