单项选择题
某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元
那么，用冒险法选取的最优方案为（）。
A.甲
B.乙
C.丙
D.甲和乙
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1.单项选择题
某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示：
那么，用决策树法选出的最优方案是（）方案。
A.甲
B.乙
C.丙
D.甲和乙
2.单项选择题
某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（）。
附表：经营安全率和经营安全状况表
A.安全
B.较安全
C.不太好
D.要警惕
3.单项选择题某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到（）元/件时才不至于亏损。
A.300
B.130
C.60
D.30
4.单项选择题某产品有三个生产方案，其成本状况为：甲方案固定成本为5000，单位变动成本为100；乙方案固定成本为12000，单位变动成本为60；丙方案固定成本为30000，单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案，则产量为（）。
A.150
B.300
C.500
D.700
5.单项选择题属于确定型决策方法的模型很多，教材中介绍的方法是（）。
A.盈亏平衡点法
B.哥顿法
C.决策树法
D.莱普勒斯法
6.单项选择题决策的前提是（）。
A.识别问题
B.拟定备选方案
C.确定决策目标
D.确定决策原则
7.单项选择题决策的第一步是（）。
A.拟定备选方案
B.确定决策原则
C.确定决策目标
D.识别问题
8.单项选择题就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。
A.一体化发展战略
B.多元化发展战略
C.稳定型发展战略
D.密集型发展战略
9.单项选择题组织制定业务层战略和职能战略的依据是（）。
A.竞争战略
B.组织目标
C.公司层战略
D.组织内部资源
10.单项选择题决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（）。
A.竞争战略分析
B.SWOT分析
C.BCG矩阵分析
D.行业寿命周期法分析
