人员控制系统的控制主体是各级管理者。招聘、培训、报酬、绩效考评等工作主要由人...

判断题人员控制系统的控制主体是各级管理者。招聘、培训、报酬、绩效考评等工作主要由人事部门负责。

1.判断题成本标准和收益标准都属于实物标准。

2.判断题控制的目的必须是对控制客体进行全面而细致的评价。

3.判断题前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。

4.判断题控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。

5.判断题情绪异常影响人们的有效沟通，使信息的传递严重受阻。所以，当管理者情绪波动比较大时，最明智的做法是停止沟通。但是，由于管理者是沟通的主体，因此如果沟通的对象情绪不稳定，则不需要停止沟通。

6.判断题采用轮盘式沟通模式时，每位成员都可以与其他每个人自由沟通，因此沟通快，但由于沟通渠道太多，容易造成混乱并且降低传递信息的准确度。

7.判断题口头沟通虽然其比较精准，但是耗时较多，同样时间内所表达的信息远远不能与书面沟通相比。

8.判断题表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。

9.判断题根据归因理论，把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性，归于不稳定因素可以降低工作的积极性。

10.判断题在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。