简要说明成本控制的实施过程。

问答题简要说明成本控制的实施过程。

1.问答题组织赋予领导者哪些法定的权力？

2.问答题为什么称韦伯为组织理论之父？

3.判断题在平衡记分卡的实施过程当中，会受到文化、环境变化等多种因素的质与俄和影响。

4.判断题全面质量管理强调，在不同环节发现的有关信息要尽可能在组织内部共享，以利于共同提高产品质量。

5.判断题授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。

6.判断题统计师和会计师喜欢用复杂的表格形式，工程技术人员喜欢用数据或图表形式。控制工作必须切合管理者的个人情况。

7.判断题控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。

8.判断题研发部门想要达到最好的技术状态，往往需要一个长期的过程。而市场部门需要尽快地把产品推向市场，需要赶时间。双方在沟通时就容易出现争执。这是由于目标不同导致的沟通障碍。

9.判断题非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视，是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。

10.判断题合理化建议是职工参与管理的一种形式，据美国一家公司估计，生产率的提高有20%得益于工人提出的建议，其余80%来自技术的进步，但是，管理人员应该把主要精力放在那20%上。