如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为（）与已完工程计划施工成...

单项选择题如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为（）与已完工程计划施工成本的差异。

A.拟完工程计划施工成本
B.已完工程实际施工成本
C.未完工程计划施工成本
D.拟完工程实际施工成本

1.单项选择题某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0，拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本<0，则说明（）。

A.成本超支，进度提前
B.成本节约，进度提前
C.成本超支，进度拖后
D.成本节约，进度拖后

2.单项选择题某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制，形成各月成本支出计划，这种编制方法属于（）。

A.按施工成本组成编制施工成本计划
B.按子项目组成编制施工成本计划
C.按工程进度编制施工成本计划
D.上述A、B两种方法的综合运用

3.单项选择题某土方工程，工程量清单的工程量为1100m³，合同约定的综合单价为16元/m³，且实际工程量增加超过10%时可调整单价，单价调整为18元/m³。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1200m³，则该土方工程的价款为（）。

A.1.76万元
B.1.92万元
C.1.98万元
D.2.16万元

4.单项选择题 某土方工程，工程量清单的工程量为1100m³，合同约定的综合单价为16元/m³，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/m³。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m³，则该土方工程的价款为（）。

A.1.76万元
B.1.6万元
C.1.5万元
D.1.65万元

5.单项选择题某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（）。

A.质量管理部
B.项目部
C.经理办公室
D.物资供应部

6.单项选择题某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）。

A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工

7.单项选择题 某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量500m³，单价600元／m³。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400m³，实际单价700元／m³，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。

A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250

8.单项选择题某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为（）。

A.自有机械窝工费按台班折旧费索赔
B.自有机械窝工费按机械台班上涨费计算
C.租赁机械按台班折旧费计算
D.租赁机械按机械台班上涨费计算

9.单项选择题某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为3天。如果A工作实际拖延13天，则会影响工程计划工期为（）天。

A.13
B.8
C.9
D.5

10.单项选择题某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元／根，则该工程的已完工作预算费用（BCWP）为（）万元。

A.132
B.143
C.144
D.156