A.节省工作时间
B.实现均衡有节奏的施工
C.节约材料
D.节省劳力
E.提高劳动效率
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A.违背建设程序
B.工程地质勘察原因
C.未加固处理好地基
D.生产设备本身存在缺陷
E.建筑材料及制品采购不规范格
A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
B.施工企业因冬季停工后加班所增加的人工费用
C.法定人工费增长费用
D.非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费
E.不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费
A.因机械故障停工维修而导致的窝工费
B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
C.非承包商原因导致工效降低增加的机械使用费
D.因机械操作工患病停工导致的机械窝工费
E.由于完成额外工作增加的机械使用费
A.监督审查承包人的施工方案、施工过程
B.协调、管理工程分包商的施工作业
C.及时完整地提供工程施工的实施条件,如场地、图纸、资料等
D.及时给予指令、答复和确认等
E.及时并足额地支付应付的工程进度款项
A.该工作的总时差为零
B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等
D.该工作的自由时差最小
E.该工作的持续时间最长
A.形象进度计划
B.横道图计划
C.双代号网络计划
D.单代号搭接网络计划
E.双代号时标网络计划
A.确定分析对象,并计算出实际与目标数的差异
B.确定该指标是由哪几个因素组成,并按其相互关系排序
C.以目标数为基础,将各因素的目标数相乘,作为分析替代的基数
D.将实际指标与目标指标对比
E.与本*行业平均水平、先进水平对比
A.向上报告安全事故
B.抢救伤员,排除险情,防止事故蔓延扩大,做好标识,保护好现场等
C.安全事故调查
D.对事故责任者进行处理
E.编写调查报告并上报
A.选择承发包模式
B.进行工程进度的风险分析
C.编制项目进度控制的工作流程
D.落实资金供应的条件
E.明确进度管理人员职责
A.施工项目管理就是最大限度的成本节约
B.施工项目成本预测是施工决策和计划的依据
C.施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据
D.施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
E.施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
最新试题
在工程项目施工中,无需严格控制设计变更,如发生变更,按照设计方意愿变更程序即可。
施工现场主要职业危害来自粉尘的危害、生产性毒物的危害、噪声的危害、振动的危害、紫外线的危害和环境条件危害等。
实现施工阶段进度管理的首要条件是()。
施工企业质量管理体系是在质量方面指挥和控制企业的管理体系,即施工企业为实施质量管理而建立的管理体系。
由于月度成本和阶段成本都是假设性的,正确程度有高有低,因此,在进行月度成本和阶段成本奖罚的时候不妨留有余地,然后再按照竣工成本结算的奖金总额进行调整。
双代号网络图中,工作自由时差指的是()。
箭线画成水平直线、折线或斜线,而以水平直线为主,其水平投影方向应()。
下列措施不能使施工项目管理部门降低成本的是()。
下列关于关键工作和非关键工作相关说法有误的一项是()。
平行施工或搭接施工的特点是不改变工作持续时间,只改变工作的开始时间和完成时间,同时增加单位时间内的资源需要量,这两种方法只可单独使用,不可同时使用。