A.人力资源的选择
B.订立劳务分包合同
C.教育培训和考核
D.编制人力资源需求计划
E.编制人力资源配置计划
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A.增加薪水
B.升职
C.在下个项目中继续聘用
D.付加班费
E.赋予项目责任
A.预计将有风险发生
B.工程师认为有必要
C.业主认为有必要
D.工程延期
E.增加新项目
A.指令路径过长
B.指令源有2个
C.指令源唯一
D.适用于大型组织系统
A.项目目标论证
B.实施组织策划
C.项目实施风险策划
D.项目投资目标分解
A.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关
B.经济策划的内容之一是编制资金需求量计划
C.实施期组织总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一
D.实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.监理工程师
A.如何建立项目的组织
B.如何确定项目开发或建设的任务
C.如何组织该项目的开发或建设
D.如何进行项目风险管理
A.施工企业法定代表人
B.施工企业人力资源部
C.业主
D.项目经理
A.调动所有项目参与人的积极性
B.降低项目的人力成本
C.建立广泛的人际关系
D.调动与项目相关的所有人员的积极性
A.质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作
B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期
C.对分包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资额
D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻业主方工作
最新试题
下列关于文明施工的管理措施临时设施布置说法有误的一项是()。
平行施工或搭接施工的特点是不改变工作持续时间,只改变工作的开始时间和完成时间,同时增加单位时间内的资源需要量,这两种方法只可单独使用,不可同时使用。
施工现场主要职业危害来自粉尘的危害、生产性毒物的危害、噪声的危害、振动的危害、紫外线的危害和环境条件危害等。
现场临时用电的范围包括()。
智慧工地整体架构可以分为终端层、平台层和应用层三个层面,其中终端层主要作用是()。
在工程项目施工中,无需严格控制设计变更,如发生变更,按照设计方意愿变更程序即可。
由于月度成本和阶段成本都是假设性的,正确程度有高有低,因此,在进行月度成本和阶段成本奖罚的时候不妨留有余地,然后再按照竣工成本结算的奖金总额进行调整。
施工项目部的管理团队的核心一般为()。
施工现场禁止标志是指()。
智慧工地中,深基坑监测系统设备需要摆放的位置需在基坑开挖后确定。