A.管理一个公司
B.生产一种新的计算机
C.提供一种技术支持
D.实施一种全新的经营程序或流程

A.总是涉及具体的产品（服务）
B.是独特的运作方式
C.具有跨职能调配资源的能力
D.划分阶段进行控制

A.通过日进度报表。
B.通过审批过的文字表格。
C.通过口头和书面交流。
D.通过正式的管理等级体制。

A.是项目团队的子集
B.负责项目管理活动
C.和核心团队、领导团队是一个意思
D.项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任

A.制定风险对策
B.范围核查
C.业绩报告
D.质量控制

A.您目前的公司
B.顾客
C.您的项目
D.您以前的公司

A.用于以往的项目实质相似，而不是表面上相似
B.进行估算的个人或集体具有所需的知识
C.类比估算是一种专家判断
D.类比估算的费用通常低于其他方法，其精确度也较高

A.进度管理计划
B.成本管理计划
C.人员配备管理计划
D.风险登记册

A.费用管理计划
B.费用预算
C.费用基准
D.费用H变更控制H系统

A.供方选择
B.成本预算
C.质量规划
D.成本估算