控制图法是以控制的形式，判断和预报生产过和程中质量状况是否发生（）。

单项选择题控制图法是以控制的形式，判断和预报生产过和程中质量状况是否发生（）。

A.失控
B.缺陷
C.波动
D.改变

点击查看答案

您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单项选择题质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现（）。

A.质量升级
B.质量目标
C.质量水平
D.质量成本

点击查看答案

2.问答题某企业成批生产一产品，上月累计出产70件，本月计划出产任务40件，月工作日20天，装配投入提前期5天，零件加工出产提前期10天，零件加工投入提前期15天，求出零件加工、装配这两个生产单位的生产作业计划。

参考答案：成批生产采用累计编号法。月初最终产品编号为70号。
每天出产数量为40/20=2（件）
因此装配车间...

点击查看完整答案

3.问答题 某企业大量生产一产品，计划五月份生产成品600台，假设各车间废品率为10%，无外销半成品，已知各车间的相关数据如下表，求五月份各车间废品量、投入、产出计划。

参考答案：

根据在制品定额法计算公式，N_出=N_后投+M_售...

点击查看完整答案

4.问答题 某企业需在甲、乙、丙、丁四个分部之间建一材料配送中心，各分部的分布及物流配送量如下表：

用重心法确定配送中心位置。

参考答案：

5.问答题某流水线生产实行每天三班制，每班有效工作时间为7.5小时，现每天计划产量1000件，求该流水线节拍，若每10件为一批，求流水线节奏。

参考答案：流水线实行每天3班，每班有效工作时间7.5小时，那么三班有效时间为7.5×3=22.5小时，同时每天（三班）计划产量10...

点击查看完整答案

6.问答题某厂车床组有车床10台，每台车床全年有效的工作时间为250天，每天两班生产，每班休息半小时，工时利用率为90%。在车床上加工A，B，C，D四种产品，其计划产量分别是：100台、80台、160台、60台。单位产品台时定额（台时/台）分别是200、270、100、40。以C产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力。

参考答案：（1）计算每台车床的有效工作时间=250天×（2班×7.5小时）×90%（利用率）=250×7.5×2×90%=3375...

点击查看完整答案

7.问答题 根据下述网络计划工作明细表绘制网络图。

参考答案：

8.问答题简述生产调度制度形式。

参考答案：

（1）计划性原则
（2）预见性原则
（3）集中统一原则
（4）及时性原则
（5）群众性原则

9.问答题简述精益生产的基本结构。

参考答案：①精益生产的基本结构其体系有三大支撑：零库存、多品种、零缺陷；
②与三大支撑对应的管理技术为准时生产、组成技术...

点击查看完整答案

10.问答题简述制定主生产计划的程序。

参考答案：制定主生产计划程序其前提是有明确的综合生产与运作计划，将产品的预测需求，订单、库存、生产能力等相关信息综合考虑，大致确定...

点击查看完整答案