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A.退休金
B.健康保险
C.带薪休假
D.员工食堂
E.员工宿舍
A.现股计划
B.期股计划
C.期货计划
D.期权计划
E.外汇计划
A.员工持股计划
B.股权激励计划
C.延期薪酬计划
D.高管持股计划
E.现金激励计划
A.直接计件工资制度
B.标准工时制度
C.差额计件工资制度
D.固定计件工资制度
E.可变计件工资制度
A.专利奖
B.福利
C.提案奖
D.特殊成就奖
E.奖金
A.个人公正
B.一致性
C.外部竞争性
D.有利性
E.团结性
A.效率
B.公平
C.合法
D.公开
E.公正
A.福利沟通
B.福利计划
C.福利审核
D.福利政策
A.1年
B.5年
C.6年
D.10年
最新试题
()是以劳动者自身条件(技术、业务水平及体质、智力)为主来反映劳动者质量差别的一种薪酬等级制度的形式。
在面谈过程中,管理者不要过分强调员工的枝节问题,要抓住造成绩效问题的实质原因,进行建设性的指导。
在以分工协作、规模生产为特点的现代生产方式中,工作成果往往受到许多个体无法控制的因素的影响,如果因此出现了不好的结果,将此作为个人的绩效显然是不公平的。
在深度技能薪酬模式中,基本薪酬是根据员工已达到的技能的最高水平,即技能的深度来确定的。
筹集福利基金是企业员工福利管理的重要内容,也是员工福利的基础。
经验法的优点是简单、实施成本低,且出现主观偏差的可能性小。
薪酬的激励功能体现在()。
发奖金或罚款、晋升或降级是管理者对员工工作肯定或否定的表示,一般多用来传递考核结果的信息。
员工对薪酬公平的认可程度取决于()两个方面。
通过对某个岗位在业务流程中的作用、责任、与前后工序之间的协作关系的分析,确定该岗位的绩效指标的方法是()。