A.组织的高层管理者是否支持创新
B.创新能否得到足够的回报和认可
C.产品创新计划和整体经营战略是否有联系
D.组织是否有支持新观念的氛围
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.人文的
B.法律的
C.社会的
D.环境的
A.竞争
B.个人统计学
C.消费者
D.私有企业
A.查明问题
B.决策的执行和评估
C.寻求解决方案
D.作出决策
A.数量至上
B.综合改进
C.自由发挥
D.暂不评价
A.召集十个人在一个房间里开会
B.确定你们要解决的问题
C.事后分析它们当中是否有真正有用的解决方法
D. 要求大家迅速想出解决问题的办法
A.项目的背景
B.项目过程每个阶段是如何进行管理的
C.为项目报告提供意见的人员名单、所使用的调查问卷表等
D.详细地列出来,这样下次就能做得更好
A.对项目的计划采取必要的调整
B.对项目进行检查
C.批评责任人
D.召开团队会议讨论该变化,以及它将会或者可能对于绩效、成本和时间产生怎样的影响
A.对已经编制出来的项目计划进行整理
B.将整理好的项目计划与客户沟通
C.将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件
D.将文件提交给项目发起人批准
A.项目启动
B.项目收尾
C.项目监督和控制
D.其他选项都是
A.规定质量指标应达到的标准值
B.确定如何测量每一项标准
C.持续改进
D.依据标准控制质量
最新试题
库存对于企业的生产经营是非常重要的,因此库存越多越好。
管理层认识差距是指管理层对顾客期望的感知与服务质量标准的差异,即服务企业制订的服务质量规范未能准确反映出管理层对顾客期望的理解。
设施选址的“选区”问题,即根据区域和企业的具体情况确定设施的具体位置。
在运营计划体系中,物料需求计划是连接产、供、销的桥梁,可以将独立的需求转化为内部的计划信息。
设施选址是一项耗资较大的短期性投资。
零售业企业的设施选址是追求成本最小化,仓库的选址则要综合考虑成本和运输速度的问题。
在项目的实施过程中,项目的质量、进度和费用有时候也会产生矛盾,在处理三者关系时,应该以费用为中心,通过科学的规划统筹,实现质量、费用和进度的优化组合。
服务设计的内容主要包括()
根据ABC分类法,对于企业库存品中的A类物品,为了降低订货费用,经常采用集中大量订货的方式。
多样化服务对企业现有服务的运营影响很小,并能在相对较短时间内进入市场,吸引新的消费群体,如餐馆菜单新增的菜目、航空公司新增的航线等。