单项选择题

场景1、“我们的办公地点非常狭小,因此空间常常很拥挤。整个办公场地是开放式设计,因此基本没有正规办公室。我们一般在会议室进行面试,但是有一次会议室用于展示活动,所以有两位候选人是在我的隔间逐一进行面试的。这次面试对于我来说简直是一场噩梦。环境嘈杂、人们走来走去,尽管事先我警告团队不要打扰,但还是有三个人来打扰我。候选人都处理得很好,但是这对他们是不公平的,因为大家都很难将注意力集中在这次面试上。” 
场景2、“我们招募新员工的时候组建了一个招聘小组对各个应聘者分别进行面试。小组成员有销售经理、人力资源部经理和我。问题是,人力资源部经理好像觉得在招募方面自己懂得多,她希望我们能附和她的意见。我感到自己不受重视,似乎我的意见毫无用处。这简直可笑,想想看我才是那个将和新员工共事的人!” 
根据以上案例,回答以下各题。

场景二中采用的是()的面试方式。

A.个别面试
B.成组面试
C.小组面试
D.会议型面试


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3.单项选择题创新管理审核的指标之一“组织是否有支持创新的组织氛围”需要审核的关键问题不包括()。

A.组织的高层管理者是否支持创新
B.创新能否得到足够的回报和认可
C.产品创新计划和整体经营战略是否有联系
D.组织是否有支持新观念的氛围

4.单项选择题可能会导致公司发生变革的因素称为PESTLE因素。PESTLE因素中L代表()。

A.人文的
B.法律的
C.社会的
D.环境的

6.单项选择题决策通常可以分为四个步骤,决策的最后一个步骤是()。

A.查明问题
B.决策的执行和评估
C.寻求解决方案
D.作出决策

7.单项选择题“事后再对各种方法进行仔细地评估”遵守了头脑风暴法的()原则。

A.数量至上
B.综合改进
C.自由发挥
D.暂不评价

8.单项选择题运用头脑风暴法时,最后一步应该()。

A.召集十个人在一个房间里开会
B.确定你们要解决的问题
C.事后分析它们当中是否有真正有用的解决方法
D. 要求大家迅速想出解决问题的办法

9.单项选择题关于项目报告结构中的附录,说法正确的是()。

A.项目的背景
B.项目过程每个阶段是如何进行管理的
C.为项目报告提供意见的人员名单、所使用的调查问卷表等
D.详细地列出来,这样下次就能做得更好

10.单项选择题由于主要团队成员的离开导致公司的项目发生了变化,该项目领导者首先要做的事情是()。

A.对项目的计划采取必要的调整
B.对项目进行检查
C.批评责任人
D.召开团队会议讨论该变化,以及它将会或者可能对于绩效、成本和时间产生怎样的影响