A.短期经营决策是一种方案的选择
B.短期经营决策必须着眼于未来
C.短期经营决策要有明确的目标
D.短期经营决策可以没有明确的目标
E.以上均正确
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A.预计成本测算法
B.定额测算法
C.因素分析法
D.一元回归法
E.多元回归法
A.销售预测
B.成本预测
C.收入预测
D.利润预测
E.利息预测
A.预见性
B.明确性
C.相对性
D.真实性
E.灵活性
A.投资方案的获利指数
B.投资方案的获利指数≥1
C.投资方案的获利指数≥0
A.内涵报酬率
B.投资回收期
C.净现值
D.获利指数
A.全投资假设
B.建设期投入全部资金假设
C.项目计算期时期假设
D.现金流量符号假设
A.变动成本率大于贡献毛益率
B.变动成本率小于贡献毛益率
C.变动成本率等于贡献毛益率
D.两者相加等于1
A.年金终值
B.复利现值
C.复利终值
D.年金现值
A.投入多
B.回报快
C.周期长
D.风险高
A.变动成本
B.销售毛利
C.固定成本
D.贡献毛益
最新试题
在其他条件不变的情况下,单位销价越低,保本点越低。
公司编制2016年的销售预算,一二三四季度预计销售量分别为100件、150件、200件、180件,预计单位售价各季度均为200元,预计企业每季度销售收入中,本季度收到现金60%,另外的40%现金要到下季度才能收到,2015年末的应收账款金额为6200元。下列各项预计中,正确的有()。
简述可控成本的特点。
ABC企业拟计划投资新项目,该项目原始投资为100万元,其中,固定资产投资80万元,流动资金投资20万元,全部资金于建设起点一次投入,该项目经营期5年,到期残值收入5万元。预计投产后年营业收入60万元,年总成本40万元。该企业按直线法计提折旧,全部流动资金于终结点一次回收,所得税税率25%,设定折现率10%。要求:采用净现值法评价该方案的可行性。
凡变动成本率低的企业,则()
A公司2011年度前6个月的预计销售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,该公司只生产这一种产品,单位产品材料用量为4千克。此外,该公司采取下列政策:期末存货水平为随后两个月预计销售量的50%,月末原材料存货量保持在次月预计生产需用量的150%。2010年12月31日的所有存货也反映了这种政策。下列各项预计中,正确的有()。
在变动成本下,产品成本中只包括()
其他资料不变,若期末存货金额增加,按全部成本法计算的税前净利,必然大于按变动成本计算的税前净利。若期末存货金额减少,按全部成本法计算的税前净利必然小于按变动成本计算的税前净利。
经济订货批量模型建立的假设前提有()、()、()、()、()。
某公司考虑用一台设备来替换旧设备,以降低每年的生产成本。旧设备的原值为100000元,年折旧额为10000元,已提折旧50000元。估计还可用5年,5年后无残值。如果现在出售该设备,可得价款40000元。新设备的购价为120000元。可使用5年,年折旧额为20000元。第五年末的残值为20000元。使用新设备每年的付现成本下降25000元。假定该企业的所得税率为25%。要求:计算采用新设备的净现金流量和净现值,是否替换旧设备的决策。(1-5年复利现值系数和年金现值系数分别为0.8929,0.7972,0.7118,0.6355,0.5674和0.8929,1.6901,2.4018,3.0373,3.6048)