A.全局性
B.公平性
C.自主性
D.重要性
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A.有利于分清各个责任中心的经济责任
B.有利于正确评价各责任中心的经营业绩
C.有利于进行正确的经营决策
D.有利于提高企业的利润
E.以上都是
A.一致性原则
B.可控性原则
C.反馈性原则
D.前馈性原则
E.激励性原则
A.一致性原则
B.可控性原则
C.反馈性原则
D.前馈性原则
E.激励性原则
A.订货固定成本
B.订货变动成本
C.购置成本
D.储存成本
E.缺货成本
A.重要性
B.一贯性
C.可控性
D.特殊性
E.全面性
A.容易理解
B.不受现有费用项目限制
C.有助于企业未来发展
D.便于操作
E.能够调动各方面降低费用的积极性
A.采购预算
B.现金收支预算
C.研究与开发预算
D.固定资产投资预算
E.银行借款预算
A.资本预算
B.财务预算
C.经营预算
D.特种决策预算
E.日常业务预算
A.成本动因
B.标准成本
C.间接工时
D.直接工时
A.自然利润中心
B.人为利润中心
C.投资中心
D.成本中心
最新试题
某企业每年需要零件2000件,原由金工车间组织生产年总成本为19000元,其中固定生产成本为7000元,如果改从市场采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元,要求:为企业做出外购或自制A零件的决策,并说明理由。
存货日常控制方法有()、()、()。
在保本点不变的情况下,凡销售量超过保本点一个单位,即可获得一个单位的利润。
某公司预计今年生产并销售录相带50万盒,假定每合售价80元,并已知其安全边际率30%,则其保本销售量为()
ABC企业拟计划投资新项目,该项目原始投资为100万元,其中,固定资产投资80万元,流动资金投资20万元,全部资金于建设起点一次投入,该项目经营期5年,到期残值收入5万元。预计投产后年营业收入60万元,年总成本40万元。该企业按直线法计提折旧,全部流动资金于终结点一次回收,所得税税率25%,设定折现率10%。要求:采用净现值法评价该方案的可行性。
A公司2011年度前6个月的预计销售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,该公司只生产这一种产品。此外,该公司采取下列政策:期末存货水平为随后两个月预计销售量的50%,月末原材料存货量保持在次月预计生产需用量的150%。2010年12月31日的所有存货也反映了这种政策。下列各项预计中,正确的有()。
其他资料不变,若期末存货金额增加,按全部成本法计算的税前净利,必然大于按变动成本计算的税前净利。若期末存货金额减少,按全部成本法计算的税前净利必然小于按变动成本计算的税前净利。
公司编制2016年的销售预算,一二三四季度预计销售量分别为100件、150件、200件、180件,预计单位售价各季度均为200元,预计企业每季度销售收入中,本季度收到现金60%,另外的40%现金要到下季度才能收到,2015年末的应收账款金额为6200元。下列各项预计中,正确的有()。
假定某公司有一投资中心,今年一季度的有关资料如下:销售收入150000元;营业利润15000元; 营业资产(季末)90000元;营业资产(季初)70000元;预期最低报酬率14%。要求:计算该投资中心的销售利润率、资产周转率、投资报酬率与剩余收益。
凡变动成本率低的企业,则()