某企业每年需要零件2000件，原由金工车间组织生产年总成本为19000元，其中固定生产成本为7000元，如果改从市场采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元，要求：为企业做出外购或自制A零件的决策，并说明理由。

存货总成本包括（）、（）、（）、（）。

M公司2016年一二三四季度预计销售量分别为100件、150件、200件、180件，年初产成品存货有10件，年末产成品存预计有20，各季度末产成品存货量按照下季销量的10%安排，下列各项预计中，正确的有（）

在保本点不变的情况下，凡销售量超过保本点一个单位，即可获得一个单位的利润。

责任中心的设置应（）、（）、（）、（）、（）等条件。

专门提供系统、连续、综合的管理会计内部报告信息，主要为企业管理当局服务。

ABC企业进行一项固定资产投资，在建设起点一次投入100万元，无建设期。该固定资产预计可使用10年，期满无残值，生产经营期每年税后利润15万元，假定折现率为10%。要求分别采用非贴现的投资回收期、净现值、获利指数评价该方案是否可行。

经营杠杆率的计算式为：EBIT/（EBIT-I）。

公司编制2016年的销售预算，一二三四季度预计销售量分别为100件、150件、200件、180件，预计单位售价各季度均为200元，预计企业每季度销售收入中，本季度收到现金60%，另外的40%现金要到下季度才能收到，2015年末的应收账款金额为6200元。下列各项预计中，正确的有（）。

ABC企业拟计划投资新项目，该项目原始投资为100万元，其中，固定资产投资80万元，流动资金投资20万元，全部资金于建设起点一次投入，该项目经营期5年，到期残值收入5万元。预计投产后年营业收入60万元，年总成本40万元。该企业按直线法计提折旧，全部流动资金于终结点一次回收，所得税税率25%，设定折现率10%。要求：采用净现值法评价该方案的可行性。