单项选择题某小家电生产企业5月实际销售台灯为6000台,原来预测该月销售量为5500台,则预测6月销售量为()台,假设平滑指数为0.6。

A.5500
B.5700
C.5800
D.6500


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1.多项选择题下列各选项中,在其他条件不变情况下导致利润减少的因素有()。

A.单价上涨
B.单价降低
C.变动成本增加
D.变动成本减少
E.销售量减少

2.多项选择题下列各式中,计算结果等于固定成本的有()。

A.单位变动成本×销售量-利润
B.贡献毛益-利润
C.销售额×贡献毛益率-利润
D.销售额×(1-变动成本率)-利润
E.单位贡献毛益×销售量-利润

3.多项选择题当企业处于保本状态时,意味着()。

A.总收入等于总成本
B.贡献边际大于固定成本
C.利润为零
D.贡献边际等于固定成本
E.盈亏平衡

4.多项选择题下列选项中,能够决定保本点大小的因素有()。

A.固定成本
B.单位变动成本
C.现有销售量
D.销售单价
E.目标利润

5.多项选择题在相关范围保持不变的有()。

A.变动成本总额
B.单位变动成本
C.固定成本总额
D.单位固定成本
E.总成本

6.多项选择题变动成本具有以下特征的有()。

A.变动成本总额的不变性
B.单位变动成本的反比例变动性
C.变动成本总额的变动性
D.变动成本总额的正比例变动性
E.单位变动成本的不变性

7.多项选择题固定成本具有以下特征的有()。

A.固定成本总额的不变性
B.单位固定成本的反比例变动性
C.固定成本总额的正比例变动性
D.单位固定成本的不变性
E.固定成本总额的变动性

8.多项选择题管理会计与财务会计的区别主要有()。

A.职能目标不同
B.会计主体不同
C.资料时效不同
D.核算依据不同
E.信息精确度不同

9.多项选择题管理会计的内容包括()。

A.预测与决策会计
B.正确决策
C.规划与控制会计
D.有效控制
E.业绩评价会计

10.多项选择题管理会计的目标包括()。

A.预测目标
B.决策目标
C.规划目标
D.控制目标
E.评价目标

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某企业每年需要零件2000件,原由金工车间组织生产年总成本为19000元,其中固定生产成本为7000元,如果改从市场采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元,要求:为企业做出外购或自制A零件的决策,并说明理由。

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某公司的变动成本率为60%,安全边际率为50%,则该公司的销售利润率为两者的乘积。

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即使前后期成本水平,价格和存货计价方法不变,当某期产量大于销量时,该期完全成本法确定的营业净利,仍有可能小于或等于变动成本法确定的营业利润。

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在保本点不变的情况下,凡销售量超过保本点一个单位,即可获得一个单位的利润。

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存货日常控制方法有()、()、()。

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存货总成本包括()、()、()、()。

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M公司2016年一二三四季度预计销售量分别为100件、150件、200件、180件,年初产成品存货有10件,年末产成品存预计有20,各季度末产成品存货量按照下季销量的10%安排,下列各项预计中,正确的有()

题型:多项选择题

ABC企业拟计划投资新项目,该项目原始投资为100万元,其中,固定资产投资80万元,流动资金投资20万元,全部资金于建设起点一次投入,该项目经营期5年,到期残值收入5万元。预计投产后年营业收入60万元,年总成本40万元。该企业按直线法计提折旧,全部流动资金于终结点一次回收,所得税税率25%,设定折现率10%。要求:采用净现值法评价该方案的可行性。

题型:问答题

经济订货批量模型建立的假设前提有()、()、()、()、()。

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其他资料不变,若期末存货金额增加,按全部成本法计算的税前净利,必然大于按变动成本计算的税前净利。若期末存货金额减少,按全部成本法计算的税前净利必然小于按变动成本计算的税前净利。

题型:判断题