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A.能力差异和预算差异
B.能力差异和效率差异
C.预算差异和效率差异
D.能力差异和耗费差异
A.耗费差异
B.能量差异
C.效率差异
D.能力差异
A.预算金额
B.历史金额
C.标准金额
D.计划金额
A.直接材料
B.直接人工
C.变动制造费用
D.固定制造费用
A.采购部门
B.产品开发部门
C.质量控制部门
D.生产部门
A.弹性预算
B.滚动预算
C.零基预算
D.定期预算
A.历史财务报表
B.战略目标与战略计划
C.历史经营业绩
D.财务预测
A.销售预算
B.生产预算
C.制造费用预算
D.现金收支预算
A.弹性预算
B.滚动预算
C.零基预算
D.定期预算
A.销售预算
B.现金预算
C.采购预算
D.生产预算
最新试题
某公司计划本年只生产一种产品,每季的产品销售货款有60%于当期收到现金,有40%于下个季度收到现金,预计第一季度末的应收账款为3800万元,确定第一季度的销售收入为()万元。
迅达公司是一家生产电器的公司,该公司2009年上半年的运输费用如下:要求:用高低点法对运输费用进行分析,以便于公司对各类成本进行控制。
即使前后期成本水平,价格和存货计价方法不变,当某期产量大于销量时,该期完全成本法确定的营业净利,仍有可能小于或等于变动成本法确定的营业利润。
某公司的收益表采用完全成本法编制,其2006-2008年的简明资料如下表:假定该公司产品的单位变动成本为3元,其固定成本按每件2元的基础分摊于产品。要求:(1)采用变动成本法编制2006-2008年的收益表。 (2)计算2006-2008年的净收益差。
其他资料不变,若期末存货金额增加,按全部成本法计算的税前净利,必然大于按变动成本计算的税前净利。若期末存货金额减少,按全部成本法计算的税前净利必然小于按变动成本计算的税前净利。
假定某公司有一投资中心,今年一季度的有关资料如下:销售收入150000元;营业利润15000元; 营业资产(季末)90000元;营业资产(季初)70000元;预期最低报酬率14%。要求:计算该投资中心的销售利润率、资产周转率、投资报酬率与剩余收益。
在其他条件不变的情况下,单位销价越低,保本点越低。
凡变动成本率低的企业,则()
专门提供系统、连续、综合的管理会计内部报告信息,主要为企业管理当局服务。
责任中心的设置应()、()、()、()、()等条件。