A.加强成本控制
B.为企业进行决策提供依据
C.便于评价和考核工作业绩
D.简化成本核算工作
E.提高经济效率
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A.全面控制
B.全程控制
C.有效控制
D.严格控制
E.全员控制
A.预算成本低
B.预算工作量小
C.预算可比性强
D.具有灵活性
E.预算使用范围宽
A.增量预算
B.滚动预算
C.零基预算
D.定期预算
E.固定预算
A.固定预算
B.经营预算
C.资本预算
D.财务预算
E.销售预算
A.价格决策权
B.销售决策权
C.生产决策权
D.投资决策权
A.成本中心
B.销售中心
C.投资中心
D.利润中心
A.成本
B.收入
C.利润
D.投资效果
A.内含报酬率
B.剩余收益
C.部门贡献毛益
D.投资利润率
A.责任成本
B.产品成本
C.直接成本
D.目标成本
A.成本中心
B.利润中心
C.投资中心
D.责任中心
最新试题
在保本点不变的情况下,凡销售量超过保本点一个单位,即可获得一个单位的利润。
ABC企业进行一项固定资产投资,在建设起点一次投入100万元,无建设期。该固定资产预计可使用10年,期满无残值,生产经营期每年税后利润15万元,假定折现率为10%。要求分别采用非贴现的投资回收期、净现值、获利指数评价该方案是否可行。
A公司2011年度前6个月的预计销售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,该公司只生产这一种产品,单位产品材料用量为4千克。此外,该公司采取下列政策:期末存货水平为随后两个月预计销售量的50%,月末原材料存货量保持在次月预计生产需用量的150%。2010年12月31日的所有存货也反映了这种政策。下列各项预计中,正确的有()。
企业现有剩余生产能力投产新产品,有两种方案可供选择,有关资料如下表所示:根据以上资料计算如下指标: (1)保本销售量(2)安全边际量(3)预计利润(4)安全边际率(5)选择投产方案
因为企业会计准则是指导企业会计工作的标准、原则和指南,所以管理会计必须严格遵守企业会计准则的要求。
将决策分析区分为短期决策与长期决策所依据的分类标志是()
迅达公司是一家生产电器的公司,该公司2009年上半年的运输费用如下:要求:用高低点法对运输费用进行分析,以便于公司对各类成本进行控制。
某企业每年需要零件2000件,原由金工车间组织生产年总成本为19000元,其中固定生产成本为7000元,如果改从市场采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元,要求:为企业做出外购或自制A零件的决策,并说明理由。
某公司的变动成本率为60%,安全边际率为50%,则该公司的销售利润率为两者的乘积。
A公司2011年度前6个月的预计销售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,该公司只生产这一种产品。此外,该公司采取下列政策:期末存货水平为随后两个月预计销售量的50%,月末原材料存货量保持在次月预计生产需用量的150%。2010年12月31日的所有存货也反映了这种政策。下列各项预计中,正确的有()。