生产甲产品，产品单价为10元/件，单位变动生产成本为4元/件，固定性制造费用总额为24000元，固定性销售费用为500元，固定性管理费用为500元，单位变动性销售费用为0.5元/件，单位变动性管理费用为1元/件，存货按先进先出法计价，最近三年的产销量资料如下表：
 

 
要求：分别按两种方法计算各年营业利润（编制利润表）。

某公司产销一种产品，本年有关资料如下表所示：

要求： 
（1） 若每月销售额为30000元时可以保本，则当年固定成本总额是多少？ 
（2） 若直接人工增加15%，要维持目前贡献边际率，则单位售价应提高多少？

已知某公司只生产一种产品，每年最大生产能力为1200件。年初已与其他企业签订了1000件的产品供货合同，该产品平均售价为100元，单位完全成本为 80元/件，（其中单位固定生产成本为 30元），现有一单位要求以70元/件的价格追加订货。要求：  根据以下不相关的情况，用差别损益分析法为公司做出是否接受低价追加订货的决策？并说明理由。

已知某公司只生产一种产品，每年最大生产能力为1200件。年初已与其他企业签订了1000件的产品供货合同，该产品平均售价为100元，单位完全成本为 80元/件，（其中单位固定生产成本为 30元），现有一单位要求以70元/件的价格追加订货。要求：  根据以下不相关的情况，用差别损益分析法为公司做出是否接受低价追加订货的决策？并说明理由。

已知某公司只生产一种产品，每年最大生产能力为1200件。年初已与其他企业签订了1000件的产品供货合同，该产品平均售价为100元，单位完全成本为 80元/件，（其中单位固定生产成本为 30元），现有一单位要求以70元/件的价格追加订货。要求：  根据以下不相关的情况，用差别损益分析法为公司做出是否接受低价追加订货的决策？并说明理由。

已知某公司只生产一种产品，每年最大生产能力为1200件。年初已与其他企业签订了1000件的产品供货合同，该产品平均售价为100元，单位完全成本为 80元/件，（其中单位固定生产成本为 30元），现有一单位要求以70元/件的价格追加订货。要求：  根据以下不相关的情况，用差别损益分析法为公司做出是否接受低价追加订货的决策？并说明理由。

企业每年生产1000件甲产品，其单位完全成本为18元，（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80％的甲半成品深加工为乙产品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产品的单位售价为30元。假定乙产品的废品率为1％。要求： 
（1）如果深加工能力无法转移，做出是否深加工的决策；  
（2）深加工能力可用来承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元，做出是否深加工的决策。

某企业生产一种甲产品，今年的产量为1000件，售价200元／件，单位变动成本90元／件，获利55000元。要求： 
（1）计算经营杠杆系数； 
（2）明年计划增加销售5％，预测可实现的利润； 
（3）若明年目标利润为66000元，计算应达到的销售量。

某公司只销售一种产品，2011年单位变动成本为15元/件，变动成本总额为63000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于2012年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2011年的30%。要求： 
（1）计算该产品的销售单价；                                       
（2）计算该公司2011年的销售量和固定成本；                        
（3）若2012年的计划销售量比2011年提高8%，预测安全边际量，保本作业率、安全边际率。

已知：某公司只生产一种产品甲产品，该产品所耗用的主要原材料为乙材料，每制造一个甲产品需要消耗乙材料2.4千克。假定该公司每年生产12 000个甲产品，且年度内其需求量稳定，公司采购乙材料每次的变动性订货成本为200元，单位材料的年储存成本为8元。 要求计算下列指标： 
（1）乙材料的经济订货批量； 
（2）存货总成本； 
（3）每年最佳订货次数。。