A.采购成本
B.销售成本
C.存货成本
D.生产成本
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A.面向模块的实施战略
B.面向流程的实施战略
C.Big Bang实施战略
D.面向对象的实施战略
A.垂直化
B.扁平化
C.职能化
D.流程化
A.MRP
B.请购单
C.报价单
D.询价单
A.产品结构子系统
B.工单管理子系统
C.物料需求计划子系统
D.工艺管理子系统
A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理
B.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理
C.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理
D.客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理
A.请购单
B.询价单
C.采购订单
D.报价单
A.从物料信息到资金信息的集成
B.企业内部各种信息的集成
C.从企业内部信息的集成到整个供应链信息的集成
D.以上选项都不对
A.MRPII
B.时段MRP
C.闭环MRP
D.订货点法
A.物流
B.信息流
C.资金流
D.工作流
A.物流、资金流和数据流
B.成本流、物资流和资金流
C.数据流、信息流和物流
D.物流、资金流和信息流
最新试题
具体来说,典型ERP管理会计中成本管理流程中的()的功能是收集成本,与利润中心和成本中心相联系,并用计划与实际结果之间的对比来协助对订单与项目的监控。系统提供备选的成本核算及成本分析方案,有助于优化企业对其业务活动的计划与执行。
()特别适合于各个业务部门之间比较独立的大企业。
传统采购中存在的主要问题有()。
制造飞机、船舶等企业适用的生产方式是()。
实施ERP的关键因素有()
()是整个会计核算的核心,处理记账凭证输入、登记、输出日记账、一般明细账及总分类账,编制主要会计报表
()思想源于日本丰田汽车公司,是美国麻省理工学院研究小组通过对日本汽车生产管理方式的研究而提出的生产经营管理思想
()是根据生产计划、预测和客户订单的输入安排未来各周期中提供的产品种类和数量,它是将生产计划转产品计划,在平衡了物料和能力的需要后,精确到时间、数量的详细的进度计划,是企业在一段时间内的总活动的安排,是一个稳定的计划,是根据生产计划、实际订单和对历史销售分析得来的预测产生的。
利用CORBA规范可以增强PDM的可扩展性与ERP系统的集成能力,实现两者的封装集成,同样,通过对象管理组织(OMG)的PDM使能器也可以实现两者的集成,这种PDM与ERP的集成方法是()。
由于生产计划不稳定,造成生产进度不均衡,各种原来需要配套生产的零部件之间可能产生数量上的不匹配,产生零部件的积压或不足,又会引起生产周期变长。这体现了生产管理中()的难题。