采购订单管理用于采购订单在执行过程中的跟踪管理，主要包括（）等。

（）思想源于日本丰田汽车公司，是美国麻省理工学院研究小组通过对日本汽车生产管理方式的研究而提出的生产经营管理思想

丰田公司关于（）系统的定义是“只在必要的时间以必要的数量生产必要的物料”。

下列属于ERP计划体系的有（）

利用CORBA规范可以增强PDM的可扩展性与ERP系统的集成能力，实现两者的封装集成，同样，通过对象管理组织（OMG）的PDM使能器也可以实现两者的集成，这种PDM与ERP的集成方法是（）。

（）是计划和控制最终产品分销的系统，它输入了预测数据之后，就能对分销所需要提供的需求作业进行准确的计划

（）是在得到初步的MRP后，将所有工作中心的总工作负荷，在与工作中心的能力平衡后产生的详细工作计划，用以确定生成的MRP是否是企业生产能力上可行的需求计划。

实施ERP的关键因素有（）

（）是描述流程完成规定任务的能力和概率的一种规则，是BPR中简化流程的理论基础，是流程再造是否成功的一项关键指标。

（）是销售管理模块的核心功能