具体来说，典型ERP管理会计中成本管理流程中的（）是用于确定成本产生于企业的何处，包括支持标准成本的确定、标准成本与实际成本之间的差异对比、成本报告与分析等

（）是描述流程完成规定任务的能力和概率的一种规则，是BPR中简化流程的理论基础，是流程再造是否成功的一项关键指标。

有显著差异物料供应商指不同的供应商供应的物料具有（）等，并且这些物料构成了企业产品的主要成本，或者说是与企业产品的质量和性能密切相关。

面向流程的类规划在BRP中的体现有（）。

（）是用来控制存储物料的数量，以保证稳定的物流支持正常的生产，但又最小限度地占用成本。它是一种相关的、动态的以及真实的库存控制系统

记录凭证分为（）

制造飞机、船舶等企业适用的生产方式是（）。

丰田公司关于（）系统的定义是“只在必要的时间以必要的数量生产必要的物料”。

实施ERP的关键因素有（）

（）是计划和控制最终产品分销的系统，它输入了预测数据之后，就能对分销所需要提供的需求作业进行准确的计划