CIO机制是组织信息化发展比较成熟以后的一种信息化管理机制。具体来讲，CIO机制是以CIO为核心，以信息技术部门为支撑，以业务部门为信息化实施主体的信息化管理体系。这个体系由四大部分组成：（）是该体系的核心，在信息化战略层面起到实质性的领导作用，主要职责是参与战略决策和部署具体工作；（）可以是一个固定机构，也可以是一个松散机构，其成员包括企业的高层领导和部门领导，主要职责有三个方面，即战略制定、战略调整和信息发布；（）的主要职责是负责信息资源的收集、整理、统计，向决策层提供相关数据信息，还负责信息系统的建设、管理与维护，以及开展人员培训，提供紧急技术支援服务等；（）的主要工作是配合信息化项目的开展。

信息资源开发的间意义是什么？

什么是信息？说明它与数据、消息、知识、情报之不同。

信息资源管理有关的法律可以归纳（）等类。

简述信息资源利用的方式和基本途径。

项目管理软件提供了各种图表（如人力资源平衡表、人力资源使用情况报表、人力资源超负荷报告等），帮助项目经理来管理项目团队。

什么是战略？战略管理的内容是什么？

战略规划的过程是什么？战略规划的主要方法有哪些？

最高层面的信息化规划是（）。

什么是信息化战略？信息化战略规划的步骤、信息化战略规划的方法有哪些？