下列属于ERP计划体系的有（）

面向流程的类规划在BRP中的体现有（）。

（）是生产加工单元的统称，是由一台或几台功能相同的设备，一个或多个工作人员，一个小组或一个工段，一个成组加工单元或一个装配场地等组成

（）特别适合于各个业务部门之间比较独立的大企业。

从市场上采购加来的准备用于生产，但是还没有用到生产上的暂时等阶段的各种物料称为（）。

在制定生产计划过程中，不能及时获得来自于采购、库存、销售中的准确数据，计划的制定依靠计划员的经验和不准确、不完整的数据信息，从而不能保证计划的持续性和可执行性。这体现了生产管理中（）的难题。

（）是描述流程完成规定任务的能力和概率的一种规则，是BPR中简化流程的理论基础，是流程再造是否成功的一项关键指标。

丰田公司关于（）系统的定义是“只在必要的时间以必要的数量生产必要的物料”。

传统采购中存在的主要问题有（）。

企业内对于没有包括在BOM结构中的生产辅料、办公用品、劳动保护用品等物料，由需求部门或者库存管部门提出采购申请，经有关人员审核后才能进行采购，这种采购申请在ERP系统中的表现形式称为（）。