薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

面试的适用性较高，但效用较低。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。