单项选择题

一个大型项目已经完工，作为组织过程资产的一部分，项目经理现在应该提交什么（）

A.向客户提交项目完工记录
B.项目相关方交付反馈报告
C.项目收尾文件
D.项目技术规范

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单项选择题

在Scrum团队中工作意味着你需要与你的客户、发起者、供应商密切合作，因此，你需要创建一个完善且可靠的利益相关方登记册。然后，你应该对利益相关方进行分析。最有可能将收集到的信息保存在哪里（）

A.利益相关方登记册
B.障碍待办事项列表
C.信息发射源
D.待办事项列表

单项选择题

Peter 被派去管理一个小型敏捷项目。他对敏捷沟通方法不是很熟悉，但直到公司聘请到经过敏捷认证的项目经理之前，公司任命他来填补空位。他对敏捷的知识有限，但了解敏捷项目沟通的一些基本方面。Peter建立了一种传统方法中没有的沟通方法。这个方法是什么（）

A.聊天图表
B.邀请更多利益相关方参加项目会议
C.创建信息发射源
D.使用环聊软件进行交流