A.民主式领导者的特征是向被领导者授权,鼓励下属的参与
B.民主式的领导者通过对管理制度权力的分解,进一步通过激励下属的需要,去实现组织的目标
C.由于权力的分散性,民主式领导者使得组织内部资源的流动速度减缓,进而增大了组织内部的资源配置成本
D.民主式领导者通过激励下属的需要,发展所需的知识,尤其是意会性或隐性知识,能够使员工的能力结构得到长足提高
E.民主式领导者能为组织培育21世纪越来越需要的智力资本
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A.战略型领导者
B.变革型领导者
C.集权式领导者
D.民主式领导者
E.事务型领导者
A.在组织活动中,需要有头脑清醒、胸怀全局,能高瞻远瞩、运筹帷幄的领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势,发挥指挥作用
B.组织在内外因素的干扰下,需要领导者来协调组织成员之间的关系和活动,朝着共同的目标前进
C.领导者为组织成员主动创造能力发展空间和职业发展生涯的行为
D.领导者要监控自己的下属忠实履行自己的职责
E.以上各项均正确
A.所有的管理者都应是领导者
B.领导建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上
C.领导者必须有部下或追随者
D.领导者拥有影响追随者的能力或力量
E.领导行为具有明确的目的,可以通过影响部下来实现组织的目标
A.现代领导特性理论
B.费德勒模型
C.路径—目标理论
D.管理方格理论
E.领导生命周期理论
A.情感成熟度
B.人际成熟度
C.知觉成熟度
D.工作成熟度
E.心理成熟度
A.情感能力
B.行为能力
C.意志能力
D.认知能力
E.激励能力
A.变革型领导者
B.集权型领导者
C.战略型领导者
D.事务型领导者
E.民主型领导者
A.绩效维度
B.定规维度
C.关怀维度
D.生产导向
E.员工导向
A.领导者
B.激励水平
C.被领导者
D.战略特点
E.客观环境
A.指导型领导方式
B.参与型领导方式
C.推销型领导方式
D.授权型领导方式
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于先生受命于一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后,他待人热情,早上早早地站在工厂的门口迎候大家,如果有的员工迟,他并不是批评和指责,而是询问原因,主动帮助员工解决实际问题。一周下来,大家看到厂长每天都提前到厂,而且又待人热情,原来习惯迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看,是什么权力使厂长产生了如此大的影响力?()
民主式领导者的缺陷不包括()。
有效的领导者具有的共同特点,包括()
特征领导理论与哪个管理理论学派联系紧密?()
下列领导理论中,属于领导情景论的是()。
根据瑞丁的理论,哪一个是对仁慈专制者的描述?()
有着鼓励下属超越他们预期绩效水平的能力,这样的领导是()。
在布莱克和莫顿的方格中国,哪一个与贫乏型管理方式相关联?()
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