小企业管理团队的关键在于各类人才的（）

单项选择题小企业管理团队的关键在于各类人才的（）

A.替代性
B.互补性
C.交叉性
D.独立性

1.单项选择题使小企业创业成功率提高的创业方式是（）

A.特许经营
B.家族企业
C.购买现存企业
D.创建新企业

2.单项选择题家族企业发展到一定的时期会出现控制力减弱的矛盾，如果没有健全的管理体制，企业将会掉入“创始人家族陷阱”，这一时期属于（）

A.婴儿期
B.学步期
C.孕育期
D.青春期

3.单项选择题家族企业最为普遍的文化模式是（）

A.参与式文化
B.专业式文化
C.自由放任式文化
D.家长式文化

4.单项选择题选择特许经营摸式进行创业，其优势之一就是（）

A.可以得到特许经营企业系统的管理培训和指导
B.可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标
C.可以独立自主地行使经营管理权力
D.以上说法都不对
E.管理经营比较规范

5.单项选择题加盟特许经营连锁店，可以得到一定的实惠，比如：（）

A.可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标
B.可以独立自主地行使经营管理权力
C.可以得到特许经营企业资金方面的帮助
D.容易得到银行贷款

6.单项选择题以该公司未来的盈利水平为基础对欲出售的小企业价值评估称谓（）。

A.市场价值评估法
B.资产价值评估法
C.盈利能力评估法
D.现金流量折现技术

7.单项选择题A公司是年净收益200万元的小公司，张某打算收购它，于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业，该企业的价格收益比是5，那么由此可以断定A公司的市场价值为（）

A.1000
B.40
C.100
D.400

8.单项选择题判断一家现存企业是否具有购买价值，其决定因素是（）

A.企业的帐面价值
B.企业收益的未来趋势
C.近年企业的收益状况
D.企业管理者的水平

9.单项选择题对一家预购的现存企业进行审查，其内容不包括（）

A.员工知识结构
B.市场状况
C.出售原因
D.财务状况

10.单项选择题老张是某家电公司的销售部经理，因为与新来的总经理意见不合，决定辞职，自己创业当老板。最适宜于他的创业途径是（）

A.购买现存企业
B.创建新企业
C.加盟一家连锁店
D.创建家电行业的新企业