单项选择题要减少企业的多元化和战略性地发展核心业务,则企业退出的方式为().
A.修剪
B.范围收缩
C.规模收缩
D.市场缩
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1.单项选择题小企业构建管理团队的关键在于各类人才的()。
A.替代性
B.互补性
C.交叉性
D.独立性
2.单项选择题以该公司未来的盈利水平为基础对预出售小企业进行的价值评估称为()。
A.争取更高的利润
B.争取更大的自由
C.获得个人成功的满足感
D.按照个人意愿做事
3.单项选择题我国界定小型企业的标准是采用()方法。
A.定量
B.定性
C.定量和定性相结合
D.以上三种都不是
4.单项选择题日本经营学家认为,现代市场中永远存在市场的盲点。这一理论被称为()。
A.有限合伙
B.普通合伙
C.隐名合伙
D.其他
5.单项选择题购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,()项不属于审查范围。
A.财务状况
B.市场状况
C.出售原因
D.员工年龄结构
6.单项选择题向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在()中。
A.附录
B.扉页
C.主体内容
D.封面
7.单项选择题股份有限公司的最高权力机构是()。
A.董事会
B.股东大会
C.总经理
D.董事长
8.单项选择题创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括()。
A.财务状况、市场状况以及出售原因
B.效益状况、市场状况以及出售原因
C.财务状况、产品销售渠道以及出售原因
D.企业形象以及出售原因
9.单项选择题小企业分析创业机会的第一步是()。
A.市场调研
B.组建管理团队
C.获取风险投资
D.资料分析
10.单项选择题纳税人通过合法的手段以纳税最优化为目的,在纳税决策中所作的决策称为()。
A.税收
B.避税
C.节税
D.逃税