A.盈利动机
B.工作价值
C.追求完美
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A.不断尝试
B.精确预测
C.有胆量大干
A.周到的战略计划
B.宏伟的设想
C.不断的试验和探索
A.有了完美的计划成本再行动
B.将一大步分成几小步走
C.尽量不要冒险
A.组织
B.奖励
C.惩罚
A.单位时间生产的产品
B.生产的产品质量好
C.能够及时方便地将产品送达消费者手中
A.青蛙承受外部环境变化的能力
B.环境的突变是最危险的
C.对环境的缓慢变化没有觉察是非常危险的
A.签订授权合同
B.真正让被授权者行使权力
C.时刻纠正被授权者的偏差
A.只交待任务,别的都不管
B.经常检查被授权人的工作,并指出其不足
C.明确责、权、利和要求后,给予被授权人足够的自由度
A.学历层次高
B.有效的分工与协作
C.能人多
A.组织规模
B.共同目标
C.奖励制度
最新试题
美国职业棒球大联盟的奥克兰运动家队,通过()创立了全新的球队运营结构。
发散思维的角度包括()。
下面属于新创企业外部环境分析因素的是()
在新创初期,资金主要用于产品的研制和投入生产,由于技术、市场等不确定性较高,资金的风险很大,这一阶段的成功率是最低的,但单项资金要求最少,成功后的获利最高,呈现出()的特征。
营销定位包括两个层面()
反其道而行之是()方式的体现。
新创企业的战略实施阶段中建立控制系统、监控绩效和评估偏差、控制及纠正偏差三个方面的阶段是()
瑞士军刀就是()的典范。
()是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。如在厂长下面设立职能机构和人员,协助厂长从事职能管理工作。
手电筒核检中,用发光两极管代小电珠,是()。