平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。（）

判断题平衡记分卡是一种针对组织层面的超越传统财务指标的组织绩效测量体系。（）

1.判断题管理者应当下授与所授受职权相等的执行责任而非最终责任。（）

2.判断题严格等级制的刚性结构可以与动态变化环境相适应，而柔性的扁平结构则更能适应稳定环境的需要。（）

3.判断题在组织人员规模一定的情况下，极端的锥形结构缘于管理幅度最大化，而极端的扁平结构则来自于管理幅度极小化。（）

4.判断题在组织人员规模一定的情况下，管理幅度和管理层次在正比关系。（）

5.判断题一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于分权化。（）

6.判断题一个组织使用的规章条例越多，其组织结构就越分权化。（）

7.判断题组织是一种资源配置方式。（）

8.判断题规则可以是正式的，也可以是非正式的，它们都是企业演化过程中一系列决策和事件的自然结果。（）

9.判断题利益集团和政策团体在本质上是一致的。（）

10.判断题柔性结构设计强调组织中权力随知识的离散分布而进行分散化配置，以特定的使命或任务为基础设计工作团队，变科层制等级结构为柔性的扁平化结构。（）