单项选择题跨国公司通过全球网络将不同的子公司统一起来协调行动,谋求跨国公司总体利益最大化。这属于什么类型的战略?()
A.本国中心战略
B.地区中心战略
C.多中心战略
D.全球中心战略
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题EPRG模型根据战略区域中心的不同将跨国公司战略进行分类。跨国公司将战略重心放在母国业务上,别国业务放在较次要地位上的区域战略是指()
A.多中心战略
B.地区中心战略
C.本国中心战略
D.全球中心战略
2.单项选择题“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是()
A.由于受资金实力、生产能力限制,只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场,集中精力致力于目标市场的经营
B.找到竞争较弱的对手竞争,大也没用
C.小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上
D.中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略
3.单项选择题中小企业利用自己规模小、经营机动、灵活的特点,进入那些市场容量小、大企业不愿意或不便于进入的行业进行发展,这是()
A.“小而精、小而专”战略
B.寻找市场空隙战略
C.特色经营战略
D.高新技术战略
4.名词解释全球中心战略
5.名词解释地区中心战略
6.名词解释多中心战略
7.名词解释本国中心战略
8.名词解释EPRG模型
9.名词解释特许权(franchise)战略
10.名词解释联合战略
最新试题
企业内部的各种环境条件,一般可以分为哪三类?
题型:问答题
采用发展型战略的企业()
题型:单项选择题
波士顿矩阵中的横坐标表示()
题型:单项选择题
市场增长率-相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵左上角的业务属于()
题型:单项选择题
企业利用现有市场,采用不同的技术来发展新产品,增加产品种类,属于什么战略?()
题型:单项选择题
某企业是一家知名的摩托车生产厂家,自去年开始进入家用轿车行业,这属于什么战略?()
题型:单项选择题
在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?
题型:问答题
试简述战略要素评价矩阵法的分析步骤。
题型:问答题
为企业带来较小的、或者接近于0的、或者负数的现金流,是下列哪类产品?()
题型:单项选择题
论企业财务战略制定的主要内容。
题型:问答题