简述事业部制组织结构的优缺点。_考试资料网

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问答题简述事业部制组织结构的优缺点。

参考答案： 事业部制组织结构的优点：（1）总公司领导可以摆脱日常行政事务，集中精力研究公司战略方针。
（2）事业部实行独立...

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1.问答题为更好地适应企业战略，组织结构战略应满足哪几个标准？

参考答案：（1）产生共同愿景。使全体有一共同理想，将大家的精力聚焦到组织的战略制定与实施上。
（2）反映企业的发展趋势。...

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2.问答题组织结构对战略实施的重要性主要体现在哪几个方面？

参考答案：（1）组织结构规定了各层次管理者分配和使用企业资源的权力，确立各层次的责、权、利，有利于组织内部建立管理控制秩序。

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3.问答题简述战略实施与组织结构的关系。

参考答案：组织的结构要服从于组织的战略，企业战略决定着组织结构类型的变化。企业根据外部环境的变化去制定战略，然后调整企业原有的组织...

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4.问答题简述增长型模式的优点。

参考答案：给中层管理人员一定的自主权，鼓励他们制定有效的战略并有机会按照自己的计划实施战略。同时，由于中下层管理人员和职工更直接面...

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5.问答题简述文化型模式的局限性。

参考答案：

（1）对员工的素质要求较高。
（2）企业文化具有掩盖性。
（3）流于形式的可能性较大。

6.问答题简述企业采取指挥型战略实施应具备的条件。

参考答案：（1）总经理拥有较高的权威。便于指挥。
（2）战略比较容易实施。战略制定者和战略执行者的目标一致；不威胁现行系...

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7.问答题战略实施的模式主要有哪些？

参考答案：

（1）指挥型；
（2）变革型；
（3）合作型；
（4）文化型；
（5）增长型。

8.问答题简述影响战略实施的支持系统有哪些因素？

参考答案：

（1）组织结构；
（2）各级领导人员；
（3）资源分配；
（4）控制激励制度；
（5）信息沟通；
（6）企业文化。

9.名词解释战略领导者

参考答案：是指具有战略管理思想，善于战略思维，具有战略能力，掌握战略实施艺术，从事研究和制定战略决策，指导企业开拓未来的企业高层决...

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10.名词解释企业家

参考答案：企业家是将各项生产要素实行最优组合以进行生产或经营活动，并承担风险，对企业经营成果负有最终责任，为集体活动营造氛围，以达...

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