A.核心能力
B.价值链
C.市场需求
D.SWOT
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.需要什么
B.能够做什么
C.偏好什么
D.回避什么
A.未来目标
B.自我假设
C.潜在能力
D.地理位置
A.进入壁垒高、退出壁垒低
B.进入壁垒低、退出壁垒高
C.进入壁垒高、退出壁垒高
D.进入壁垒低、退出壁垒低
A.规模经济
B.产品差别化
C.转换成本
D.市场增长率
A.企业在该产业中的地位
B.该产业的生命周期
C.企业的资源状况
D.该产业的竞争状况
A.市场结构
B.经济特征
C.战略群体
D.竞争对手
A.产业的主要经济特征分析
B.产业的市场结构分析
C.产业内战略群体分析
D.产业的技术水平分析
A.PEST分析模型
B.SWOT分析
C.波士顿矩阵分析
D.战略要素评价矩阵分析
A.替代品生产者
B.竞争者
C.人口统计特征
D.消费者
A.扭转型战略
B.增长型战略
C.多种经营战略
D.防御型战略
最新试题
市场增长率-相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵左下角的业务属于()
企业利用现有市场,采用不同的技术来发展新产品,增加产品种类,属于什么战略?()
企业核心能力培育的途径主要有哪些?
为企业带来较小的、或者接近于0的、或者负数的现金流,是下列哪类产品?()
试简述战略要素评价矩阵法的分析步骤。
试述价值链分析的主要内容。
以企业初始生产经营的产品(业务)项目为基准,企业生产经营范围的扩展沿其生产经营链条向前延伸,使企业的业务活动更加接近最终用户的发展战略,叫()
论述企业愿景的重要作用。
企业使命需要调整的情况有哪些?
在行业吸引力-竞争能力矩阵中,扩张类经营单位所处的象限也称为()