A.安德鲁斯
B.安索夫
C.霍弗
D.申德尔
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A.美国
B.英国
C.德国
D.中国
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.多元化战略
D.市场渗透战略
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.混合一体化
A.从20世纪50年代开始
B.从20世纪60年代开始
C.从20世纪70年代开始
D.从20世纪80年代开始
A.市场开发战略
B.产品开发战略
C.多元化战略
D.市场渗透战略
A.成长型战略、稳定型战略、收缩型战略
B.成本领先战略、差异化战略、集中化战略
C.市场营销战略、人力资源战略、财务战略
D.研究与开发战略、运营战略、财务战略
A.战略分析、战略制定与实施、战略选择与控制
B.战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制
C.战略分析与选择、战略实施与控制、战略评价与反馈
D.战略分析与选择、战略评价与选择、战略实施与控制
A.同心多元化
B.水平多元化
C.非相关多元化
D.前向一体化
A.波特的《竞争战略》
B.安索夫的《公司战略》
C.波特的《竞争优势》
D.钱德勒的《战略与结构》
A.公司战略又称总体战略
B.竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题
C.职能战略又称竞争战略
D.职能战略的重点是提高企业资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化
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战略联盟的主要形式有()
企业核心能力培育的途径主要有哪些?
收缩型战略是指企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略,它包括转变战略、清算战略和()
根据并购过程支付方式的不同,企业并购可以分为()
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稳定型战略是以安全经营为宗旨、不冒较大风险的一种战略,它包括无变化战略、维持利润战略、谨慎前进战略和()
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