单项选择题下列哪项不属于战略联盟的特征?()
A.边界清晰
B.关系松散
C.机动灵活
D.运作高效
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1.单项选择题对于瘦狗类产品,应该采取哪种战略?()
A.追加投资,在迅速增长的市场中保持优势
B.减少投资,降低市场风险
C.保持现状,不投资不撤资
D.坚决放弃,增加现金回收量
2.单项选择题为企业带来较小的、或者接近于0的、或者负数的现金流,是下列哪类产品?()
A.明星
B.金牛
C.瘦狗
D.问号
3.单项选择题采用发展型战略的企业()
A.其增长速度一定高于社会经济平均增长率
B.往往可以取得超过社会平均利润率的利润水平
C.其产品的市场占有率提高程度一定比其它产品高
D.主要采取价格竞争手段与竞争者抗衡
4.问答题论企业财务战略制定的主要内容。
5.问答题影响选择战略调整策略的因素有哪些?
7.问答题简述跨国公司战略管理的特殊性。
8.问答题简述中小企业战略管理的特殊性。
9.问答题简述战略管理的一般过程。
10.问答题竞争战略与公司战略有什么区别?
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下列关于一体化的说法,不正确的是()
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稳定型战略是以安全经营为宗旨、不冒较大风险的一种战略,它包括无变化战略、维持利润战略、谨慎前进战略和()
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收缩型战略是指企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略,它包括转变战略、清算战略和()
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对于瘦狗类产品,应该采取哪种战略?()
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市场增长率-相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵左上角的业务属于()
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试简述战略要素评价矩阵法的分析步骤。
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