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盘点前应把不同价格的商品归类分放。
商品大类由商品项目组成。
波士顿分析法采用的是商品销售成本和商品销售毛利两项指标。
卖场布局设计要以有利于提高商场物流效率为首要原则。
奶牛类商品是可以给企业带来最大收益的商品。
调整商品结构就是对商品卖场布局做出重新安排。
进行商品盘点首先要确定盘点的时间和空间。
专用品是对特定顾客有用的商品。
商品经营结构的变化与社会文化因素没有关系。
运用多因素分析法,两项指标均很强的商品要采取扩大经营策略。